AGL-230/ SCRUM Team and KANBAN

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COURSE DESCRIPTION

Conceptualised as a Lean technique, Kanban will equip you in streamlining your workflow management, maximising the capacity of your team, while adding value to your projects using the Kanban technique. This course is suitable for project managers, programmers, analysts, developers or even Scrum masters, wherein the Kanban technique will allow you to optimise the specialties of your workforce to deliver results in the shortest time span by actively removing inefficiencies from the process.

The course will introduce the different agile methods- Kanban, Scrum and Lean, before building the foundation of Kanban techniques, the Kanban board and minimising the work-in-process. Additional topics include Kanban and empiricism, measuring the value stream, Little’s Law and defining the workflow. These concepts will be illustrated in a workshop format by building a software using Jenkins and defining unit tests of PHP units.

Learning Objectives:

Planning, initiating and contributing to an Agile project
Visual management
Optimal utilisation of Kanban tools
Identifying and eliminating bottlenecks
Measuring the team’s performance
Optimizing the team’s performance
Initiate the practice of ATDD, functional tests, TDD, Non Functional Requirements

Prerequisites: SPE-70 Lean Management and IT, SPE-120 SCRUM Project Management, SPE-210 Scrum Master, SPE-220 Scrum Product Owner, minimum 650 TOEIC score

DESCRIPTION DU COURS

Conceptualisé comme une technique Lean, Kanban vous permettra de rationaliser la gestion de votre ‘Workflow’, de maximiser la capacité de votre équipe, tout en ajoutant de la valeur à vos projets grâce à la technique Kanban. Ce cours est adapté aux chefs de projet, aux programmeurs, aux analystes, aux développeurs ou même aux Scrum masters. Ici, la technique Kanban vous permettra d’optimiser les spécialités de votre équipe pour obtenir des résultats en un minimum de temps en éliminant activement les inefficacités du processus.

Le cours mise en contexte sur les différentes méthodes agiles – Kanban, Scrum et Lean – avant de développer les bases des techniques Kanban, du Kanban board et de la minimisation de WIP. Des sujets supplémentaires comprennent: Kanban et l’empirisme, mesurer le flux de valeur, la loi de Little et la définition de ‘Workflow’. Ces concepts seront illustrés dans le format d’un atelier en construisant un logiciel avec Jenkins et en définissant des tests unitaires de l’unité PHP.

Objectifs:

Planifier, Initier et contribuer à un projet Agile
Le management visuel
Prise en main des outils de Kanban
Identifier et éliminer les goulots d’étranglement du projet
Mesurer les performances de l’équipe
Optimiser les performances de l’équipe
Initier la pratique ATDD, tests fonctionnels, TDD, Non Functional Requirements.

Pré-requis: SPE-70 Lean Management and IT, SPE-120 SCRUM Project Management, SPE-210 Scrum Master, SPE-220 Scrum Product Owner, score de 650 au TOEIC