INO-010/ Innovation and Emerging Technologies

COURSE DESCRIPTION

In a grossly competitive business market, being disruptive has become the norm. In order to capture the possibilities of new technologies and innovative practices, companies need to change their mindset, and step into this dynamic, fast-moving and unpredictable space to improve their business value for customers.

So, whether it is AI, automation, machine learning, blockchain, IOT, robotics and much more, it is essential to jump on the futuristic bandwagon to design more unique ways of using disruptive and incremental innovation in order to become market leaders.

But the path to being disruptive and different may not seem as clear or accessible for all enterprises alike. That is where this course can help management professionals. 

The course will take students through the rudimentary link between innovation and competition strategy to enable them to think and act like strategists, with resourceful case studies that move beyond the obvious success of Amazon, Tesla, Google or Facebook. The goal would be to help students identify cost-effective strategies to adopt emerging technologies in a way that drive their demand, harness their growth potential and make their enterprise stand out in the market. They will also explore the innovator’s dilemma on their path to adopting newer technologies. 

Learning objectives: 

• Assessment of the unique value proposition of an enterprise or business 
• Deep analysis of competition to benchmark business position in a given market or sector
• Ability to identify and monitor the emergence of new and disruptive trends in the industry 
• Identify the business potential and relevance of emerging technologies
• Implication of emerging technologies on organisations, industries or business sectors
• Creating new business models leveraging emerging technologies through the use of design thinking and identification of customer life cycle to create a strategy in response to competition
• Using the concept of blue ocean strategy to enhance the scope of competitive positioning 
• Ability to apply agile methodologies to assimilate new technology at the organisational level 
• Protecting the USP of a product or organisation using technology 

Prerequisites: Bachelor’s degree or diploma

DESCRIPTION DU COURS

Dans un marché commercial extrêmement compétitif, être disruptif est devenu la norme. Afin de saisir les possibilités offertes par les nouvelles technologies et les méthodes innovantes, les entreprises doivent changer leur état d’esprit et s’engager dans cet espace dynamique, rapide et imprévisible afin d’améliorer la valeur commerciale pour les clients.

Ainsi, qu’il s’agisse de l’IA, de l’automatisation, de machine learning, de la blockchain, de l’IOT, de la robotique et de bien d’autres choses encore, il est essentiel de sauter dans le train du futur pour concevoir des moyens plus uniques d’utiliser l’innovation disruptive et progressive afin de devenir des leaders du marché.

Mais le chemin pour être disruptif et différent peut ne pas sembler aussi clair ou accessible pour toutes les entreprises de la même manière. C’est là que ce cours peut aider les professionnels du management. 

Le cours conduira les étudiants à travers le lien rudimentaire entre l’innovation et la stratégie de la concurrence pour leur permettre de penser et d’agir comme des stratèges, avec des études de cas ingénieuses qui vont au-delà du succès évident d’Amazon, Tesla, Google ou Facebook. L’objectif serait d’aider les étudiants à identifier des stratégies rentables pour adopter les technologies émergentes de manière à stimuler leur demande, à exploiter leur potentiel de croissance et à faire en sorte que leur entreprise se distingue sur le marché. Ils exploreront également le dilemme de l’innovateur sur la voie de l’adoption des nouvelles technologies. 

Objectifs : 

• Évaluation de la proposition de valeur unique d’une entreprise ou d’une activité
• Analyse approfondie de la concurrence pour évaluer la position de l’entreprise sur un marché ou un secteur particulier
• Capacité à identifier et à surveiller l’émergence de tendances nouvelles et de rupture dans l’industrie 
• Identifier le potentiel commercial et la fiabilité des technologies émergentes
• Implication des technologies émergentes sur les organisations, les industries ou les secteurs d’activité
• Création de nouveaux modèles d’entreprise tirant parti des technologies émergentes par l’utilisation de la pensée conceptuelle et l’identification du cycle de vie du client pour créer une stratégie en réponse à la concurrence
• Utilisation du concept de stratégie de l’océan bleu pour améliorer la gamme de positionnement concurrentiel
• Capacité à appliquer des méthodologies agiles pour assimiler les nouvelles technologies au niveau organisationnel
• Protéger l’USP d’un produit ou d’une organisation en utilisant la technologie

Prérequis : Licence